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[基本信息] |
简历更新日期：2010-09-09 |
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姓名： |
wzrc309943 |
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身份证号码： |
*************** |
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性别： |
男 |
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出生年月： |
1978.01.05 |
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民族： |
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政治面貌： |
共青团员 |
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婚姻状况： |
未婚 |
视力： |
5.1 |
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户籍所在地： |
浙江省
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身高： |
170 (cm) |
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现居住地： |
浙江省
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[目前从事工作情况] |
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现工作单位： |
********* |
参加工作年度： |
2001 年 |
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目前从事岗位： |
生管物控采购行政人事 |
从事现岗位时间： |
9
年 |
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现职称级别： |
中级
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[受教育情况] |
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学历： |
大专
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毕业年度： |
1998
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所学专业： |
工商管理
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毕业院校： |
浙江省工商行政管理学校
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外语及水平： |
英语，一般 ；，
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学习简历：
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本人专业课程:
工商企业管理 行政管理学 管理学原理 财务管理 统计学原理 国家税收 贸易务实 公共关系学 基础会计 应用文写作 计算机应用 计算机输入 商标广告 经济法 经济数学 邓小平理论 政治经济学 我愿意从新行业的基层管理做起，相信通过自身不断努力,、奉献团队精神，再创新的人生航程！真诚希望加盟贵司，在您的事业蓝圈上增添一簇锦花，实现岗位奉献与企业目标的双赢！ |
继续教育情况：
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学习性质：技能培训专业/培训课程：夹包/车包学历/获取证书：职业技能培训结业证书相关描述：通过职业技能培训，本人对鞋业的生产工艺流程有了总体上的了解熟悉，为以后在鞋扣鞋业生产管理工作打下了坚实基础。
证书名称:机动车驾驶证2008年08月 C1驾照
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工作简历：
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2001年6月~2004年12月 温州宝艺五金锁业有限公司—生产部、品管部 职位：总统计/质检主管
2001年6月-2004年12月温州宝艺五金锁业有限公司-总统计 品质主管
2005年2月~2008年2月 温州步步鑫装饰扣有限公司—厂长办、PMC部 职位：副厂长/PMC部经理
2008年02月 - 2009年8月—浙江雅利特鞋业有限公司 职位：行政主管
2009年8月 - 2010年8月 温州春光五金锁业有限公司 职位：生管部经理
相关PMC工作经历前面已详述
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个人技能及特长： |
车包电脑统计与图片处理驾驶
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成果及获奖情况：
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浙江省庆元县高级中学 毕业证书
浙江省工商行政管理学校 毕业证书
永嘉县超艺鞋类技术学校 车包
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[求职意向] |
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求职意向： |
生产经理·车间主任，人力资源经理·人力资源主管，物料或物流管理，计划·调度
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期望工作地点： |
浙江省，温州市
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薪酬要求： |
3000-4500元
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工作方式： |
全职
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对新工作的期望： |
最好有吃住！
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[其它资料] |
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兴趣爱好： |
电脑，看书，交友！
工厂九年工作经历：
1、丰富的生产运作与工厂全面管理工作经验，善于诊断、解决和预防企业生产运作与工厂管理中的疑难问题。熟悉“7S”现场管理和JIT准时化生产运作、质量管理、成本控制、人事管理、现场管理，有丰富团队建设、管理和绩效考核的经验，擅长企业PMC体制、岗位制度、流程表单完善与执行。有较强的组织协调能力，工作原则性强、诚信敬业，有较强的开拓精神！渴望在一个新的氛围中历练自己、完善自我，同时也将尽最大努力来回报公司的期望。将企业管理理念溶入员工价值观，打造凝聚力强、创造力佳、积极高效的团队。
2、 本人从基层管理做起，通过大企业溶炉的锻炼积累和提升, 擅长生产流程与信息管理的结合，良好的生产、物料管理控制分析能力。形成了勤勉、稳重的办事风格，有执行力、沟通协调的职业习惯，良好的职业道德操守。 熟悉温州五金拉手、窗幕五金、锁具、鞋扣鞋业工艺流程、品质。具备技术、生管、物控采购与行政人事管理理论与实际工作经验。精通EXCEL表单统计，拥有速达与用友ERP系统实战经验
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自我评价： |
工作简历：
PMC工作描述：
一．主导生产部PC工作（生产计划与调度，现场管理/人机物料法环）：
1、主导本部门日常工作与工作秩序维护，制定人员岗位职责及考核。
2、执行公司的相关成本控制目标，制订生产部门工作计划、目标并实施
3、部门相关文件、流程、表单的制订与生产统计的制度和方法、工作程序与表单改进与执行。
4、业务订单的评审与主生产计划维护，生产进度追踪与异常的处理。根据销售订单合理调整生产顺序，在保证供货的前提下做出合理库存以提高劳动生产率。
5、对生产计划的各项进度加以检查管理、物料控制、品质控制及异常处理，现场维护机器设备及工具保养，确保生产过程的连续性、均衡性以保订单按时完成。
6、向上级汇报本部门的真实情况和数据，有关目标的达成控制与各部门沟通协调。
7、以制度为准则组织管理员工队伍与生产设备，确保安全高效生产，并组织7S现场，安全培训学习。
二．负责物控部MC管理工作（BOM表使用的编码策划、ABC分类、周转率计算，废料率计算、安全存量）：
1、组织进行物料计划的分析编排、物料请购的审核、物料进度的跟催。存量控制。
2、新材料和供应商的寻找考核，材料询、议、比价，采购帐单审查，市场信息收集，交期确保。
3、物料有关异常情况的协调与决策，采购、货仓、生产等部门间的沟通协调。
4、本部门规程和管理制度的修订，流程与表单规范，部门员工的培训与带动，相关目标的达成控制。
5、仓务工作筹划控制，稽核仓库的账、卡、物、证，定置定位管理，工作进度和绩效的检查与审核。
行政人事工作描述：
1．协助办公室主任组织管理策划，协理办公秩序及行政事务后勤与安全管理。
2．办公文件的拟发；信函电讯传递、会务组织、掌印、法律证照合同事务审理。
3．人事部门人员招聘、培训、考核、绩效、福利、劳资管理、各项统计，进行人力进行人力资源规划。
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