.根据生产部主计划生产任务进行布置、作业、跟踪、入库完成。
2.生产过程中进行巡查，纠正员工作业步骤，处理产线异常，汇总瓶颈工序，监督品质要求。
3.负责生产计划进度的跟踪，协调生产进度，分析及改善，向部门领导汇报计划完成情况。
4.确保每个月的生产计划按时完成。
5.根据生产任务完成节拍，控制生产加班，提高生产效率。
6.MES生产系统的跟进。
7.全体员工的所有培训，新员工的技能培训，车间“5S”管理，组织检查车间安全生产，制定改善措施 和实施，消除安全隐患。
8.积极认真处理车间及员工的临时性工作，工资核算的准确性，遵守“公平、公正、公开”原则。
9.完成领导交办的其他工作任务