​1.订单全流程管理
负责国内客户订单的接收、审核及分解，协调工厂生产计划，跟踪进度并确保按时交付。
2.​供应商与客户对接
传达客户需求至生产部门，反馈生产问题；同步向客户汇报订单进展，处理异常情况。
​3.质量控制与验收
组织产品质检，核对规格标准，协调返工或补货，保障货物符合合同要求。
​4.物流与仓储协调
安排发货、报关及运输，对接仓库出入库管理，跟踪物流信息直至客户签收。
​5.数据维护与报表
更新订单状态台账，统计分析交货准时率、异常率等数据，优化流程效率。
​6.风险管控与应急处理
预判并解决供应链中断、质量瑕疵等风险，制定应急预案降低损失。