1、日常运营与卖场管理：
主持卖场日常工作，制定工作计划，并严格遵循公司要求落实5S管理，确保卖场整洁美观。同时把控商品陈列、卫生、顾客体验等高标准落地。
2、业绩与指标达成
通过管控商品订货、陈列、库存，控制损耗等方式达成销售及毛利目标；监控缺货率等环节异常，确保员工工作质量；管控人效及相关费用，达成EBITDA目标
3、商品全链路管理
负责订货、上货、补货，监督商品效期与品质，确保库位准确；组织循环盘点，控制商品损耗
4、人员与团队管理
负责团队人员管理，包括岗位技能培训、排班及KPI考核等工作；指导下属、营造高绩效团队氛围，并配合HR执行员工关怀
5、数据驱动与分析
负责各类销售、库存报表的汇总及分析，为决策提供数据支持；并对生鲜商品的损耗进行归因分析，发现问题并改进
6、协调与协同
配合总部营销策略落地，与物流等部门协同确保商品链路顺畅；对外建立并维护与政府、物业等合作方的关系