1.高度认同阳光文化，积极践行阳光文化;
2.制定业务部业务发展规划、目标及推动方案，全力达成业务部与个人保费及其他考核指标;
3.开展业务部销售队伍的建设工作，制定中长期业务部渠道队伍发展规划;
4.负责业务部人员的日常管理，负责推动业务部人员分类分级管理落地，实施过程管理、关键指标监控与考核追踪，推动业务部人员向服务客户全生命周期的全能保险顾问转型;
5.负责组织业务部人员参加各项培训，安排老员工对新人进行一对一培训，以及业务部人员开展日常培训;
6.通过市场分析和资源整合，细分目标客户，宣导核保政策，协助拓展业务;
7.监督业务部人员严格遵守公司规章制度，进行人员管理和考核;
8.组织召开业务部会议，强化活动管理，积极增员;
9.关注业务拓展、应收、单证、续保、客户信息管理中出现的问题，并制定相应改善措施;
10.对业务部承保业务进行有效的成本控制和风险防范
11.完成领导交办的其他工作。