一、 团队管理与人员带教
负责地推团队的招聘、排班与日常考勤管理，明确商场、小区等摆摊点位的人员分配。
制定地推话术、摆摊流程和获客标准，定期组织团队培训，提升成员的沟通和转化能力。
跟踪团队成员的业绩进度，及时解决地推过程中的问题，比如客户异议处理、摆摊合规问题。
组织团队复盘会，总结优秀经验并推广，对表现不佳的成员进行一对一辅导。
二、 业绩目标达成
承接公司下达的地推业绩指标，分解到个人和每日摆摊任务中，确保团队目标完成。
以身作则参与一线地推工作，承担个人业绩指标，起到标杆示范作用。
关注商场、小区等点位的获客转化率，通过调整摆摊时间、物料摆放等方式提升业绩。
三、 渠道点位与物料管理
调研并开拓优质的地推点位，包括商场合作洽谈、小区物业对接，确保摆摊合规有序。
负责地推物料的申领、分配与管理，比如口腔检查券、宣传海报、礼品等，保障物料充足且合理使用。
监控点位的投入产出比，淘汰低效点位，优化资源配置。
三、福利待遇：包住宿+餐补+五险+法定放假+单休+节假日福利