1、制定销售战略：根据公司战略规划营销策略及销售计划，分解年度/季度/月度目标并监督执行。
2、市场分析与决策：调研市场动态、竞品信息及客户需求，调整销售策略以提升市场占有率。
3、预算与风控：制定销售费用预算，控制成本并管理货款回收、信用风险。
4、搭建销售团队，制定培训计划，提升团队专业能力与执行力。
5、绩效考核与激励：设计考核体系（如KPI），评估团队业绩，实施激励机制。
6、日常管理：监督销售流程规范，协调内部资源，维护团队良性竞争环境。
7、渠道拓展与管理：开发新客户资源，建立并维护经销商/代理商网络，优化渠道布局。
8大客户合作：主导重大商务谈判与合同签订，维护核心客户关系。
9、销售过程管控：监督订单执行、库存周转，处理客户投诉与危机公关。
10、品牌推广：配合市场部门制定品牌传播方案，提升企业形象.
11、数据支持：汇总销售数据报表，为决策提供分析依据。