1. 生产管理
- 负责铝模锻生产线（含液压机、锻压机等）的日常生产安排、任务分配及进度跟踪，确保按时完成生产计划。
- 监督生产过程，严格执行工艺标准与操作规程，保障产品质量符合客户要求。
2. 设备与安全
- 组织班前设备点检、维护保养，协调设备故障报修，确保设备高效稳定运行。
- 落实安全生产制度，开展班组安全培训，杜绝违章操作，实现“零事故”目标。
3. 团队管理
- 负责班组人员（操作工、辅助工等）的排班、培训、绩效考核及日常管理。
- 营造积极团队氛围，提升员工技能与效率，降低人员流失率。
4. 成本与效率
- 监控原材料损耗、能源消耗及工时利用率，提出优化建议，降低生产成本。
- 推动精益生产改善，持续提升生产效率。
5. 跨部门协作
- 对接技术、质检、客服等部门，协同解决生产异常问题，确保流程顺畅。