1. 生产计划执行与调度
•根据公司下达的生产任务，合理安排车间生产计划，确保按时、保质、保量完成。
•协调各班组资源，优化生产流程，提升整体效率。
2. 现场管理与监督
•负责车间日常管理工作，监督员工遵守作业规范及安全操作规程。
•推动5S现场管理，保持车间整洁、有序、安全。
3. 质量控制
•配合品质部门对产品质量进行监控，落实质量改进措施。
•及时处理生产过程中的质量问题，防止不良品流入下道工序。
4. 设备与物料管理
•监督生产设备的日常维护和保养，降低故障率，保障设备正常运行。
•控制物料使用，减少浪费，提高原材料利用率。
5. 人员管理与发展
•负责员工的考勤、绩效考核、培训辅导及团队建设。
•激励员工积极性，提升团队凝聚力和执行力。
6. 安全管理
•落实安全生产责任制，组织安全培训和应急演练。
•定期巡查安全隐患，杜绝安全事故的发生。
7. 成本与效率优化
•关注单位时间产出、人工成本、能耗指标等关键数据，推动持续改善。
•主导或参与精益生产、工艺改进等项目，提升车间综合效益。
8. 跨部门协作
•与技术、采购、仓储、品质等部门保持良好沟通，协调解决生产相关问题。
9. 其他临时任务
•完成上级交办的其他工作任务。