1.库存与采购管理：根据市场需求和维修计划，制定并审核配件采购计划，优化库存结构，控制库存周转率，确保配件供应充足且避免积压。
2.仓储与流程管控：监督配件的入库，出库，保管及盘点工作，确保账，卡，物一致；执行6S/5S管理标准，保持仓库整洁有序，标识清晰。
3.跨部门协调：与售后，财务等部门保持高效沟通，优化配件流转流程，及时传递市场信息与内部需求。
4.质量与数据管理：处理配件质量反馈与索赔事宜，定期编制并上报库存，销售等报表，为经营决策提供数据支持。