1、制定生产计划：根据销售订单（经营销部与技术部共同技术确认）的交付要求，制定生产计划，详细分解到每日、周、各班组，并组织召开相关班组生产评审会议并最终确认生产计划实施。
2、制定物料计划：根据销售订单（经营销部与技术部共同技术确认）的交付要求；制定物料需求计划（BOM表），结合生产计划详细分解各项物料、部套的到仓时间已备生产所需，并组织召开采购、外协等相关部门评审最终确认物料计划实施。
3、跟踪生产进度：根据生产计划和物料计划，每日跟进相关计划的实施进展情况，特殊情况及时协调处理；保障生产进度和订单交付。
4、监督采购：根据销售订单交付要求，监督采购、外协物料或部套的到仓情况和品质，特殊情况及时协调处理（有权申请加急采购）；保障生产进度和订单要求。
5、监督仓库：监督仓库盘点并确保仓库数据的准确性，掌握仓库数据变化和控制仓库物料库存；分析呆滞物料形成原因，并与技术部门共同协调处理呆滞物料。
6、个人素质及能力要求：具备较强沟通协调能力和抗压应变能力，具有较强的责任担当和团队组织能力；熟悉ERPMESMRP等系统；有中大型机械装备制造企业物控管理经验优先。