工作职责：1).全面主导家用电子产品的开发、销售、采购、生产制造、品质、仓库、行政等多部门管理工作，督促团队完成核心目标。 2).搭建部门岗位责任体系，联动营销、采购、财务等部门，保障跨部门协作高效。 3).编制并落地年/季/月度生产、安全环保计划，通过月度排产会、周调度会管控执行进度，配合营销部门确保订单交付，助力生产任务超额完成。 4).协同技术部门参与产品标准、工艺流程及新品开发方案审定，推动试生产落地，提升产品市 场竞争力。 5).搭建生产统计核算体系，规范原始记录与报表管理，为经营决策提供数据支持；优化生产调度，平衡产能与能耗，降低制造成本。 6).制定部门发展规划与人才培养计划，搭建核心管理团队，支撑企业长期发展 - - - -

工作职责：1).主持生产及日常管理工作，搭建高效生产团队，统筹人员配置与人事管理。 2).编制并执行生产作业计划，合理调配岗位人员，确保生产流程顺畅。 3).主导生产技术与质量问题的解决，每周召开生产例会，保障生产进度；参与编制生产工艺流 程、SOP及相关记录文件，规范操作标准。 4).建立生产全过程自查管控机制，完成批次生产记录复核与资料汇总，保障生产合规性。 5).组织部门人员培训，落实设备维护、安全生产及5S管理要求，杜绝违规生产行为。 6).负责员工考核与薪酬分配，处理生产异常并形成预防机制，协助副理推动企业战略落地及跨部门协作。 - - - -

工作职责：1).统筹生产交期、品质及成本管理，优化“人、机、料、法、环”资源配置，保障生产任务达 成。 2).组织员工开展厂纪厂规、5S及作业技能培训，提升团队专业能力。 3).建立生产异常处理机制，通过“检讨-分析-改善-追踪”闭环管理，降低异常复发率。 4).推动ISO9000、ISO14000管理体系落地执行，规范企业管理流程。 5).负责部门人员配置、考核及工作协调监督，搭建高效的生产管理团队。 - - - - -

工作职责：1).全面负责车间生产、技术、质量、设备、安全等管理工作，落地公司规章制度。 2).依据生产计划统筹班组任务，把控进度，确保生产任务保质保量交付。 3).优化生产排班，管控原材料消耗，参与成本及工时核算，有效降低生产成本，提升劳动效率。 4).推行标准化操作，组织技术革新与工艺改进，解决生产中的技术和质量问题，提升产品质量、 降低员工劳动强度。 5).负责车间人员编制规划、招聘及培训，稳定团队士气，同时落实5S管理与安全生产制度，营 造合规高效的工作环境。 6).协调与公司其他部门的工作衔接，保障跨部门协作顺畅。