更新时间:2天前
兰先生
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| 54岁| 本科| 10年以上工作经验 |身高170CM |已婚 |电气信息类
现居住:江西
户籍:江西新余市分宜县
形象好
技术精悍
有亲和力
经验丰富
知识丰富
留学经历:无
毕业院校:无
求职意向
期望职位:CEO/总裁/总经理,首席运营官COO,副总裁/副总经理,总监
期望行业:电子/半导体/集成电路,仪器仪表/工业自动化,汽车/摩托车/零配件
期望薪资:10K以上/月|想在市本级,乐清市,瑞安市工作
求职状态:我目前已离职,可快速到岗
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自我描述
1.具有严谨的组织能力、管理能力以及优秀的市场感知能力、敏锐的市场洞察力、把握市场方向的能力。
2.具有较强的沟通合作能力、优秀的项目组织能力和商务谈判和合同签订能力。
3.具有良好的责任心、事业心强。
4.具有良好的敬业精神和职业道德操守。
5.具有良好政策及目标管理之执行和推动的能力。
教育经历
1984-9 至 1988-7
[3年10个月]
本科|西北工业大学|无线电技术专业
工作经历(TA工作了11年2个月,共做了5份工作)
2018-1 至 2020-9
[2年8个月]
总经理|福建瑞谦智能科技有限公司(100人左右)(民营企业):
工作职责:属行业: 智慧安防,智能家居,大数据物联网,人脸识别门锁,智能指纹门锁,五金、机械、模具、电子、电器、材料等。 董事会: 运营总经理(智能门锁负责人) (主要是帮助以前公司上司领导创业工作) 汇报对象:董事长、总经理 下属人数:5人 离职原因:寻找更加适合发展的机会。 公司简介: 主营业务: 人脸识别智能锁、指纹锁、智能电子控制器的设计研发、生产制造、销售及品牌运营,以及智能系统解决方案。我们的智能系统解决方案主要是为学校、企业、政务客户提供信息化的综合解决方案。除最为核心的智慧园区解决方案外,还包括智慧公交、智慧政务、智慧医疗、智慧交通等,所有的服务都可以连接到政府的指挥平台并协助政府进行有效管理。 主要职责: 公司筹建,架构规划,管理体系的建立,人脸识别智能门锁,智能指纹锁,产品研发设计、生产制造、OEM 、产品销售、品牌运营。推广:智慧安防、智能家居、智慧园区、智慧校园、智慧交通、智慧小区等大数据物联网等政府工程。 工作业绩: 主导开发的人脸识别智能锁,指纹锁已经上市销售,获得市场的好评。
2014-12 至 2017-12
[3年]
总经理|浙江花园集团---花园金波科技股份有限公司(500人左右)(民营企业):
工作职责:岗位职责: 1.战略及经营规划管理: 1.1.协助董事长主持拟定各事业部经营战略,拟定事业部未来几年的业务目标、业务计划、预算计划。 1.2.拟定各事业部年度预算大纲、年度经营计划、预算,提交集团审议并实施。 2.组织管理: 2.1.根据公司决议,主持拟定事业部组织结构、职能设置、提交董事长和集团审议后实施。 2.2.主持制定并初审公司各项管理制度。 2.3.每季度向董事长和集团汇报公司运营情况,并接受总裁不定时质询。 2.4.召开公司总经理办公常务会议。 3.业务管理: 3.1.制定公司各事业部季度、月度工作计划及预算,并终审部门预算和月度业务计划,按照计划协调资源配置,安排各事业部工作。 3.2.拟定公司项目整体投资计划,初审项目计划、预算等。 3.3.协助董事长完成整体资产、资本运作的工作。 4.人事管理: 4.1.领导拟定公司人力资源政策(包括:薪资、考评体系、福利政策、招聘、解聘、人员规划) 4.2.提请招聘或解聘总监、副总级别的高级管理人员。 4.3.审定员工激励方案、业绩考核和奖惩决定。 5.财务管理: 5.1.协助董事长制定资金运作计划并督促执行。 5.2.按照集团规定的授权,行使费用与合同批准工作。
2013-4 至 2014-11
[1年7个月]
总经理|德信(河南)电子有限公司(2500人左右)
工作职责:所属行业: 电子、电器、LCD、LCM、塑胶、模具、喷涂、丝印、五金、机械 (香港上市公司) 董事会 总经理 汇报对象:集团总裁 下属人数:11人 离职原因:公司转变为承包经营方式,故辞职。 公司简介:德信科技集團有限公司于國內全資自設廠房,設計及生產不同種類的電子產品。擁有總面積達70,000平方米的廠房面積,工人數目約7,000名,並設有先進的生產設備。 主要生產: 1.通讯产品类:智能液晶手机,电话机。 2.LCD液晶产品类:ITO、LCD、LCDM、LED。 3.文教产品类:計算器、平板LCD电子词典、掌上电脑、学生平板电脑机电教设备、电子钟表、运动秒表。 4.电器类:咖啡机,豆浆机、榨汁机 保温杯、烧水杯、泡茶具、充电器、洗衣机、冰箱、空调控制智能器. 5.导电线路板类:热压互连薄膜电路(HSC),柔性印刷电路板(FPC)等产品。 也有生產其它高科技及高增值的電子產品。 岗位职责: 全面管五个工厂的·的经营工作。 主管五个厂:模具注塑厂,丝印喷油厂,通讯、电器产品装配厂,计算器装配厂,河北邢台工厂。 制造中心,PMC(生产物料或计划管理部)、采购部,生产部,生产技术部,品质部,财务部,行政部,人事部,市场销售部,设施维修部等。
2011-2 至 2013-3
[2年1个月]
总经理|江西圣安电子科技有限公司(500人左右) [2年1月] (自己创业的公司)
工作职责:所属行业: 电子、电器控制器、LCD、LED、塑胶、模具、喷涂、丝印、五金、机械。 董事会 : 总经理 汇报对象:总经理 下属人数:6人 离职原因:上游光伏产业行业不整,故关闭工厂。 公司简介: 公司属于自筹资金开设的工厂,主要对外OEM来料加工:太阳能光伏电源供电器等产品。 岗位职责: 1.负责公司的业务谈判、生产计划,品质,生产、工程,采购,仓库、人事行政、财务等工厂全盘运营工作。 2.负责对外上游企业,工商,税务等政府部门的联系,公关等。 工作业绩:成功取得亚洲最大光伏企业赛维太阳能光伏集团(LDK)的订单。 由于受欧盟对华光伏产品的限制,外发给本公司来料加工的上游光伏产业行业不景气,故关闭工厂。
2020-10 至今
[1年10个月]
运营总经理兼副总裁|江西金酷集团科技有限公司
工作职责:所属行业: 汽车配件,汽车电子、汽车弹簧、打印机配件、医疗配件、PCBA电子、汽车线束、机械模具、机械加工、精加工、冲压、钣金、注塑、新材料。 主要服务客户:美国惠普(HP)、法国施耐德、德国ABB、德国西门子、日本东芝,日本夏普,日本NEC、日本佳能、日本柯尼卡美能达、美国斑马(Zebra)、德国大众,美国通用、美国特斯拉、日本丰田、荷兰飞利浦、美国强生,安波福,恩坦华,意大利美达等。涉及到汽车备件,打印机备件,电器备件等。 主要职责: 1.参与制定集团的年度发展战略,并根据此战略制定实施计划经批准后执行; 2.全面负责营运管理体系的建立,组织实施、维护改善与管理提升工作; 3.全面负责公司质量管理体系建立、组织实施、维护改善与管理提升工作; 4.负责组织协调各事业部间的各项工作,落实上级交代各项任务; 5.负责监督生产计划执行,根据生产计划做物料进料的管制、跟催及异常处理; 6.负责全面生产管理,控制生产全过程,不断改进生产工艺; 7.主持制定/修订集团运营部门的工作程序和规章制度,经批准后执行; 8.确定和优化下级各部门的组织结构,选拔培养优秀人才; 9.领导开发集团的重点新项目; 10.协助解决客户端交付异常或品质异常等问题;
培训经历
2004-5 至 2014-5
[10年]
ISO9001内审员的培训|北京世标认证中心(管理顾问公司培训机构)
培训内容:1.ISO9001国标的培训。 2.编写COP的培训。 3.内部审核的审核清单的编写。 4.内部审核的审核技巧。 5.内部审核的审核总结。
2000-5 至 2000-6
[1个月]
IE七大手法|香港生产力促进局
培训内容:1.IE工业的发展历史。 2.IE工业在企业作用。 3.IE工业未来展望。 4.IE工业为企业带来的效益。 -
1997-7 至 1997-8
[1个月]
基本管理课程的培训|新加坡管理培训公司Renwick Mc Cormick&Maule Limited
培训内容:1.基本管理的组成。 2.管理组织结构的建设。 3.人事与行政的建设与作用。 4.沟通技巧。
2005-5 至 2005-6
[1个月]
索尼技术标准SS-00259|日本SONY公司 索尼技术标准SS-00259
培训内容:1.索尼技术标准SS-00259讲解。 2.欧盟ROSH讲解。 3.欧盟ROSH维持控制。 4.索尼公司产品要求。
获得证书
1988-7毕业证明书
语言能力
粤语熟练
附件简历